為營造風清氣正的政治生態環境，促進公司高質量發展，督促二級單位領導干部特別是“一把手”忠誠擔當、履職盡責，確保黨中央、集團公司黨組和公司決策部署落到實處，5月27日，公司黨委委員、紀委書記潘耀亮在紀檢處長徐紅運的陪同下深入赤壁廠區開展政治生態調研。赤壁子公司總經理衣常青、黨委副書記宗瑞云，財務人員、“三公”經費管理、外協外包管理等相關人員，物資保障部總經理饒志明、副總經理胡運福，計劃員、采購員、庫管員參加調研座談會。

座談會上，衣常青匯報了子公司成立以來開展的機構人員調整、建章立制等各項改革工作，生產經營情況，以及特色管理活動。宗瑞云匯報了子公司二級黨委組建、基層黨建規范管理、黨建與中心“雙融合”、黨風廉政建設與巡視巡察問題整改等情況。饒志明介紹了巡察整改情況、成本工程開展情況、供應商管理制度修訂、基礎管理改進等情況。

潘耀亮對赤壁子公司黨委開展的“一個提升，四大工程”尤其是自3月份開始打造的“職工夜校”這個自我培訓、自我提升的平臺表示充分肯定，要求要辦好“職工夜校”，補強能力短板。對子公司自主編印的規范性手冊《黨建工作指南》表示認可，要求加強指導運用。潘耀亮指出，今年赤壁子公司獨立運行，在二級黨委建設、黨風廉政建設、風險防范、紀檢監督檢查等環節都面臨新課題，要向集團內部有著二級黨委運行成功經驗的兄弟單位調研取經，審慎推進，穩步實施。他對赤壁子公司提出四點要求：一要做好建章立制和風險防范工作，子公司“三重一大”事項清單、招議標管理、外協外包管理制度等重點制度文件報公司黨委會或辦公會審批；二要加強招議標管理，做好招標監督，利用“天眼查”或“企查查”等技術手段做好投標方背景調查，堅決杜絕“圍標”“串標”行為；三要加強外協外包管理，完善供應商廉潔協議、黑名單制度，加強“三公”經費、差旅費、加班費、工時分配等管理，定期開展相關人員的黨風廉政教育、提醒，嚴防“吃拿卡要”；四是通過在重大項目中成立臨時黨支部，開展黨員突擊隊、黨員先鋒崗等活動，通過子公司骨干培養、技能提升等工程，將“骨干發展成黨員，黨員培養成骨干”，以此加強黨建與中心工作的深度融合，為公司在二級黨委規范化建設與機構高效運轉之間蹚出一條新路。

針對物資保障部，潘書記提出四點要求：一要確保嚴格按照集團公司規范要求開展物資采購，同時兼顧公司成本效益，把廉潔風險降到最低；二要完善領料發料制度，嚴格做到臺賬清楚；三是監督不能靠人防，要靠制度和物防技防；四要增加管理工具，改善管理方法，降低采購人員勞動強度，提高采購效率。他同時強調，端午節將近，提醒大家廉潔過節。最后，潘書記到產業園倉庫和鐵路專用線下料倉庫查看了庫存積壓物資情況，提出要轉變思維，改善方法，加快積壓物資利用。