10月28日，公司召開十月月度工作會、三季度經濟運行分析會、成本工程推進會及質量安全環境形勢分析會，中層以上管理人員參加會議。會議對十月份重點工作、三季度經濟運行情況、成本工程情況及質量安全環境形勢進行總結分析，對十一月份及四季度重點工作進行布置。會議由黨委副書記、總經理王小豐主持并作工作要求。

會議通報了各單位月度考核結果，會議認為，前期各項工作運行有序，掀起學習黨的二十大精神熱潮，重點項目進展有序，市場部門團結協作、積極協調，保密、防疫方面存在亮點，同時也存在不足。

針對下一步工作，黨委副書記、總經理王小豐強調：近期要把學習二十大精神作為重要政治任務，推動二十大精神進車間、進班組。圍繞二十大精神的學習，王小豐提出了“五結合”要求：

第一，要結合重點任務、重點工作來學習二十大精神。一是合同訂單，市場部門要進一步開拓市場，把目前的信息轉變為合同和訂單，科技研發部要做好技術方案的支撐，財務部要做好報價和成本歸集工作；二是收款工作，財務部要做好收款計劃的督導，市場部門要有專門的領導對收款工作具體負責落實；三是存貨的處理工作，目前廠內所有的存貨要全部進廠房，綜管部每周要針對存貨的發貨向三個市場部門提具體的時間節點安排；四是預研項目，特別是涉及到明年合同訂單的項目，要嚴格按時間節點推進，同時對兩棲橋的方案進一步論證和細化。

第二，要結合問題導向來學習二十大精神。問題導向主要是目前幾個質量問題的處理，要質量問題造成的損失追回來。二十大報告里提到斗爭精神，就是要敢于較真、碰硬，嚴格執法。

第三，要結合明年的工作策劃來學習二十大精神。把二十大的要求策劃到明年的工作計劃安排中，進一步思考工資包固定工資額和浮動工資額的比例如何調整；物資采購入庫、供方如何管理；科研項目立項、結題的標準如何落地等。

第四，要結合轉變工作作風來學習二十大精神。切實提高我們的斗爭能力和業務能力，對工作要有清晰的思路和切實可行的措施，能把領導的要求轉化為可操作執行的方案和動作。

第五，要結合守好底線來學習二十大精神。疫情防控、安全、保密、維穩等在二十大報告里都有明確的表述，尤其二十大之后不能有松松勁、歇歇腳的情緒，越是這個時候越要保持高度的警惕，杜絕安全事故、保密、防疫、維穩事件的發生。