進入9月，中國應急深入貫徹落實“質量第一”“質量強國”的發展要求，以“共創中國質量，建設質量強國”“推動精細化質量管理，創建質量領先型企業”“強化可靠性工作，打造頂用耐用裝備”為主題，積極開展“質量月”活動。

中國應急在公司宣傳平臺對“質量月”活動進行宣傳報道；組織全體職工參加“中央企業全面質量管理知識競賽活動”和“質量從我做起”的主題討論，大力營造“質量月”濃厚氛圍；開展新版體系文件和標準的宣貫、可靠性知識培訓等學習活動，增強各類人員的質量意識；組織開展科研項目質量控制、質量問題歸零、實物質量抽查、工藝紀律執行情況抽查和專業職能人員質量履職檢查等一系列專項檢查活動。通過自查、互查、糾正和舉一反三，以問題為導向，以裝備質量提升為目的，切實做到對質量工作的再認識、再定位和再提高，引導全員、全過程、全方位質量提升，推動公司開創高質量發展新局面。

延伸閱讀：中國應急開展質量知識培訓

8月30日，中國應急在銷售樓五樓會議室組織開展質量知識培訓，培訓由質量安環部主任陳漢平主講。公司副總經理余亞平、紀委書記王小豐出席培訓并講話，公司全體在漢中層管理人員和助理共計110余人參加了此次培訓。

培訓從三個方面進行：一是根據GJB9001C-2017標準，對新修訂的管理手冊中的變化內容進行了解讀；二是根據陸軍裝備訂購合同條款的要點進行了講解，明確合同簽訂以后各部門根據合同條款需要完成的相關工作；三是以“抓質量，正當時”為主題，對公司質量管理工作現狀、存在的典型問題及未來改進方向進行了剖析和建議。

余亞平指出，近年來公司發生多起管理流程缺失問題，給公司造成了較大損失，根本原因是公司各級管理人員對國標和軍標、《管理手冊》及《程序文件》缺乏了解或一知半解，不清楚部門職責以及各部門之間、各管理環節之間的邏輯關系；希望與會人員參加培訓學習后正視問題、積極思考，認真組織本部門集中學、個人自學，不斷提高各級管理人員的體系知識，全面提升公司管理效率和工作質量。

王小豐對本次培訓會進行了點評，特別要求各單位在9月份外審前做好充分準備，把“家底”摸清，對部門上年度外審以來開展的三體系管理工作的亮點和不足、改進方向等要做到“一口清”。